Faillissement van Casa: een grote impact op de belgische decoratie- en meubelsector

Op 5 maart 2025 hebben Casa International en Casa Logistics officieel faillissement aangevraagd bij de ondernemingsrechtbank van Turnhout, België. Deze gebeurtenis betekent een dramatisch keerpunt voor de Belgische winkelketen gespecialiseerd in interieurdecoratie en meubelen, wat leidt tot de sluiting van 63 winkels in België en brengt direct 544 banen in gevaar.

Casa kampte al geruime tijd met toenemende financiële moeilijkheden. In oktober 2024 had het bedrijf al een procedure voor gerechtelijke reorganisatie (WCO) gestart in de hoop de liquiditeitsproblemen te overwinnen. Deze stap was bedoeld om het bedrijf te beschermen tegen schuldeisers terwijl er werd onderhandeld over een herstructurering van de schulden. Echter, ondanks de inspanningen, met name tijdens de feestdagen en de solden, werden de beoogde resultaten niet bereikt. ​De uitdagingen waarmee Casa werd geconfronteerd, omvatten:

• Een toegenomen concurrentie in de detailhandel.​
• Veranderingen in het koopgedrag van consumenten.​
• Een ongunstige marktontwikkeling.

Impact op werknemers en winkels

Het faillissement leidt tot de onmiddellijke sluiting van de Casa-winkels in België, evenals het distributiecentrum en het hoofdkantoor in Olen. Onder de 63 getroffen winkels bevinden zich zes in Brussel. In totaal verliezen 544 werknemers hun baan, wat de aanzienlijke menselijke en economische impact van dit faillissement onderstreept.

Op internationaal niveau telde de Casa-groep tot voor kort ongeveer 400 winkels verspreid over acht landen (België, Nederland, Frankrijk, Italië, Zwitserland, Luxemburg, Spanje en Portugal) en had het 2.230 medewerkers in dienst. Echter, nog vóór de faillissementsverklaring had Casa al zijn netwerk ingekrompen door 46 winkels in verschillende landen te sluiten of over te dragen.

Mislukte pogingen tot herstel

Ondanks intensieve initiatieven om het bedrijf te redden, zoals onderhandelingen met schuldeisers en het zoeken naar externe of strategische investeerders, werd er geen levensvatbare oplossing gevonden. De directie organiseerde ook massale verkopen om de cashflow tijdens de zomer van 2024 te verbeteren, maar deze inspanningen waren niet voldoende om de trend te keren. Volgens de leiding van Casa: "Tot op het laatste moment werden oplossingen gezocht, maar helaas hebben alle inspanningen en de vele gesprekken niet tot een positieve uitkomst geleid.".

Gevolgen voor de detailhandel

Het faillissement van Casa illustreert de grote uitdagingen waarmee de detailhandel vandaag wordt geconfronteerd. Tussen de opkomst van online winkelen en de veranderende verwachtingen van consumenten, hebben zelfs gevestigde bedrijven zoals Casa moeite zich aan te passen. Deze situatie zou ook een domino-effect kunnen hebben op andere marktspelers die met soortgelijke moeilijkheden kampen.​

Conclusie

Het verdwijnen van Casa betekent een aanzienlijk verlies voor het Belgische en Europese commerciële landschap. Het benadrukt de cruciale kwesties die verband houden met de snelle evolutie van de detailhandel en onderstreept het belang van strategische aanpassing om te overleven in een competitieve markt. Voor de werknemers die door deze crisis zijn getroffen, is het essentieel dat er maatregelen worden genomen om hun professionele heroriëntatie en economische ondersteuning te waarborgen. Deze zaak zou een waarschuwing kunnen zijn voor andere bedrijven in de sector: investeren in innovatie en het begrijpen van de nieuwe verwachtingen van consumenten zijn nu essentieel om hun concurrentievermogen te behouden